投稿
时艳强对话李凯龙:数字无界|信用、效率、安全与共通
布洛克科技Pro
24天前
10408

微信图片_20181121175240.jpg

对话时间:11月19日18:00

微信社群:布洛克-北京-468

对话嘉宾:

李凯龙

劫波科技创始人兼CEO

前腾讯研究院首席研究员

时艳强

布洛克科技创始人

全球高校区块链爱好者联盟主席

本期速览:李凯龙,劫波科技创始人兼CEO,前腾讯研究院首席研究员,做客布洛克科技时点对话栏目,以“数字无界:信用、效率、安全与共通”为主题,为大家带来了精彩分享。

李凯龙在金融、科技、消费等领域有非常丰富经验,在美国、香港、深圳等地做过投行类工作,曾是腾讯研究院的首席研究员。后来在今年4月了解到了区块链技术,他认为区块链能给未来社会生态、金融生态带来巨大改变,其自身的经历也与区块链很契合,因此带领团队创立了数字机构劫波科技。

他认为未来所有行业在应用区块链技术后都会遵循一个U型路径来发展。区块链通过博弈达成了横向个体利益与纵向管理决策的紧密联系和信任,他将这种组织称之为“网格组织”。

数字化时代,很多东西变成了一串数字,一串代码,隐私泄露,资产丢失事件层出不穷,安全问题日益得到重视,他认为看待区块链安全问题需要从前提和代价两方面综合来看。首先,安全前提越少,系统就越安全;其次未来随着技术越来越成熟以及各种应用和场景开发完成,整个行业经历很多坑之后,安全的代价会越来越小。

开场

时艳强:各位布洛克人,大家下午好! 欢迎大家来到领先的区块链社群媒体【布洛克科技】,与5000+社群1000000+布洛克人一起参与【时点对话】节目,探讨区块链技术与行业发展。本期是布洛克科技【时点对话】第175期,主题:数字无界:信用、效率、安全与共通。嘉宾:李凯龙。

李凯龙,数字机构劫波科技创始人兼CEO。就读于清华大学经济管理学院和法学院获得硕士学位,拥有香港中文大学MBA及北京外国语大学语言文学学士文凭,并被公派到欧洲多个国家留学。李先生曾供职中美顶级的一/二级市场投资及基金;曾于腾讯从事研究与投资工作,期间在腾讯研究院担任首席研究员;曾出任中国五百强佳兆业金融控股总裁助理职务,负责战略业务规划及金融/科技/消费板块的投融资和运营管理。李先生还是清华-伯克利深圳学院和香港中文大学博士及研究生课程讲授学者,并为清华大学院系校友会之理事。让我们掌声有请今天的角儿:李凯龙。

【时点对话·第一问

“区块链将从底层逻辑整个改变金融、商业甚至一些社会生态”

时艳强:李总在金融、科技、消费等领域有非常丰富的投研经验,曾是腾讯研究院的首席研究员,当时主要在研究什么?后来是怎么转到区块链领域的?区块链最吸引您的地方是什么?

李凯龙:各位【布洛克科技】的朋友,大家好!回答布洛克科技【时点对话】第一问。感谢时总,非常高兴跟大家见面。我是清华的金融和法律毕业,毕业以后最早在中美一二线市场投资基金工作,主要看一些消费行业,后来在腾讯研究院做首席研究员,这个经历主要是在做一些互联网+的一些策划,另外还涉及一些商业生态还有腾讯内部的风控研究与运营,并且在微信、互联网金融等业务部门做一些事情。

后来就去了腾讯的早期投资团队,负责一些VC的工作,参与投了大量的早期项目,这是我之前的经历。基本上在金融、科技、消费都有待过,然后区块链我是在2018年4月份开始做的。最吸引我的地方就是它从底层逻辑上整个改变了原来的商业、金融生态甚至一些社会生态。我觉得区块链可能会比之前十几二十年的互联网有更大机会,同时因为金融、科技和商业的结合正好跟我的背景也比较match,所以我看到这样的机会,就出来开始做了。

【时点对话·第二问】

“'劫波'一词来自佛教,意味宇宙的一次创始和毁灭,也就是我们说的一世,同时中国围棋的“劫”也是“劫波”的略称,这块代表的是区块链最核心的博弈”

时艳强:您现在是劫波科技的创始人兼CEO,劫波这个名字很有趣,您给大家讲一讲其中的由来以及您创立劫波科技的初衷。劫波科技主要做哪些事情?

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】第二问。关于这个问题大家可以关注一下我们的公众号,是从今年8月20号开始发的,这个公众号里面有对劫波的名字进行解释。我跟大家分享一下我的想法,“劫波”是佛教里面来了一个词,指的是一次宇宙的创始和毁灭,就相当于一个新的循环。

“劫波”另外一层意思就是中国围棋里面有一个词叫“劫”,吃掉对方一个棋子就叫“打劫”,这块代表的是区块链最核心的博弈。我们觉得区块链的底层逻辑抽离出来,一个叫分布,一个叫共识,也就是个体和群体之间在一个自组织系统里面博弈的过程,整个博弈非常像围棋的黑白子的博弈过程,这两个含义共同构成了对劫波的解释。

劫波是一个数字机构,做数字顾问及孵化的业务。我之前在腾讯参与了一些互联网+的工作。我们认为区块链可能是一个更大的数字经济的入口,是数字经济最基础的底层设施。未来公司会消失,新的制度、新的商业规则会产生,所以我们叫数字机构,没有叫数字公司,我们用机构代替这样一个组织体。

用数字机构来做研究顾问和孵化落地的入口,对象是区块链。在这个基础之上,也包括大数据、人工智能。其实不管是在互联网时代,还是现在正在经历的区块链,都会发挥非常大的作用,我们经常说区块链是生产关系,AI是生产力,大概就是这样一个意思。所以我们以数字机构开拓一个入口,以AI等这些新兴的数字技术为内容的一整套的顾问和孵化体系,这是劫波科技主要的工作内容。

我们的团队也比较综合,有来自华为、腾讯、平安、花旗投行等的同事,包括技术、商业和运营的同事,这可能也跟我本人之前的个人经历也有些关系。所以我们也认为区块链是综合性的新物种,我们团队是在这一基础上搭建起来的。有很多同事至少跟我都共同工作过三年,我们用这样的方式来做一个数字机构的事情。

【时点对话·第三问】

“世界是两分的,一方面历史上任何技术没有绝对完美的同时兼顾高性能和高信任,另一方面整个边际效能会不断迭代改进”

时艳强:有人认为以比特币为代表的区块链技术通过牺牲效率来换取信任,因此高性能与高度信任几乎不能并存,对此观点您怎么看?现在有没有您认为比较好的办法可以处理这个问题?

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】第三问。首先,世界永远是两分的,有好的,就有坏的,有光明,就有黑暗,有干净的,就有肮脏的。不管是历史上或者人类社会中的哪一种技术,高性能与高度信任完全并存的绝对完美状态,可能是没有的。但我个人不太认同几乎不能并存的观点。举两个例子,第一是电信,我们知道在互联网之前,电信运营商走了很长的路,包括美国和国内的三大运营商。

贝尔公司刚刚开始搭电信网络的时候遇到同样的挑战,大家觉得原来的传输方式挺好的,你的新技术的效率肯定不高,但现在打电话就用全部都是这种,已经变得非常方便了。包括后来传输的数据线,同样会遇到高性能和高度信任不能并存的挑战。另外,互联网刚出现的时候,大家觉得网速慢,也做不了什么东西,浏览图片半天刷不出来,互联网方便我们日常的信息查询、生活和工作,但是大家也会说不能做到既方便又高效,总是有bug在。所以世界永远是两分的,一开始,它既有光明又有黑暗。

另外两分的意思是说,我们在某个历史阶段可能更容易看见其中的一点。新技术出现的时候,大家容易忽视它或者看到不好的一面,慢慢地再增加起来的过程,所以我觉得首先是时间问题。

我刚刚也讲了电信、互联网,走过的路都是这样的情况,AI当时也是这样的。你说能不能做到又不出错,大家又能够很信任他的结果?任何东西,一开始的时候都非常难达到这样的情况。历史总是惊人的相似,很多新的事物出现都会遇到同样的情况,所以我觉得正常去看待它就好了。

任何事物总是要经历一个发展阶段,我待会儿会讲信任经济以及网格组织模型,这是我个人和团队推出的经济和组织模型。我先讲一个结论,未来属于勇敢者,任何东西是熬出来的。当大家都不相信而离去的时候,你还在里面一点点地去做好自己,相信有一天能把它做出来。这种话,大家听过很多,但是真的能做到非常难。所以最好的处理问题的方法就是做好自己、坚持下去。

【时点对话·第四问】

“区块链通过博弈达成了横向个体利益与纵向管理决策的紧密联系和信任,我们将这种组织称之为'网格组织'”

时艳强:您曾提出数字经济中有两个核心模型——“U型信任经济曲线”和“自主分布+协同共识”网格组织模型。您可以和大家讲一讲这两个模型分别是什么?为什么这两个模型会被称为是数字经济的核心模型?

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】第四问。刚刚已经说了关于数字生态的两个核心,信任经济模型和网格组织模型。我来解释一下为什么这么命名,包括为什么这么来看以及为什么我们认为这是未来十年甚至十五年数字经济的核心模型。

首先我们做了大量的研究工作,我们团队从4月份开始到9月份一直没有参与炒币,一直没有做任何违规行为,我们不碰币,也不发Token。在这期间,我们基本上以北京为主做研发工作。这个过程我们也阅读了大量的书籍,涵盖人类历史上各种学科,从物理到数学,从经济学到社会学,从组织到管理,我们也做了一些零散的顾问和孵化工作,通过这段时间我们提出了这样一套数字经济模型。

另外我们常说一句话,“信任比黄金更重要”。最近一轮区块链市场的熊市就是这样,人类之所以总是没有办法达成长效的协作机制,最根本的原因就是缺乏信任。区块链从博弈与共识出发,我们提出的一个点叫做分布,个体的利益诉求叫做分布,群体的决策叫做共识,这是区块链的两个核心。从技术上,区块链对整个经济制度带来的最大改变就是信任,其次就是达成信任经济。我认为未来所有行业在应用区块链技术后都会遵循一个U型路径来发展,所以我把它称作U型信任经济曲线。

我们通过一个大家都很熟悉的网约车的例子来说明U型曲线。

image.png

假设共识的初始值a为15或者任意一个非零的常数,这个时候因为没有参与者,也就没有分布的利益表达,所以分布就是0。更低成本的信任、更大的市场规模以及更多的个体收益是我们通过区块链技术做网约车希望达到的目标,但是这个目标并不是一蹴而就的。所以我们看到曲线的左边,随着乘客、司机人数的增多,共识反而在下降。这个非常好理解,因为体系想要把参与者的利益都一一协调起来肯定需要时间,比如技术上、模式上的磨合等等。乘客和司机要习惯和融入新的体系同样需要一个过程。

现在整个市场都处在一个下降周期,所以我们经常会听到各种各样恐慌的声音。这很像2008年互联网泡沫金融危机,所以劫波选择在这个时候入场,因为我们认为这是做事的最佳时机。这时候会下降到最低点c,也就是6个乘客3个司机的位置,假设这个时候共识已经降到2,那么鉴于现在行业各方面都不够成熟,未来一段时间我们认为市场仍然很艰难,核心是底层的基础设施没有那么快,虽然不排除有一些交易性的机会。

但是我们也要看到由于应用区块链,过去这些博弈的过程不会被白白损耗,会被清晰地记录下来,制度的梳理就会变得越来越完善,参与者也更加能够体会各个环节的规则,力量其实一直都在积蓄。所以一旦触底,曲线就会朝着右上方移动。伴随着分布的增加,共识也开始增加,二者之间就达到一个统一的状态,直到我们看到乘客为12,司机为6的d点,这个位置能够有更大的分布,同时还能协调好各方利益做出决策。共识又重新回到5,虽然共识转回一圈仍然是5,但是花这么多时间是有价值的。因为有更多的个体可以参与进来,另一方面整个机制彻底理顺,后面再继续增加参与者共识,也就是整个体系的利益边界,将超越在区块链环境下的情况。

所以突破d点之后区块链就会进入到一个指数增长的周期。分布与共识都会很快提升,信任达成的成本就非常低,协作也十分通畅,那个时候区块链就会真正发挥巨大的威力。

刚刚讲的是关于U型信任经济曲线,第二个就是在经济体里会有一个新的组织,这个组织不同于之前的组织。在公司里工作过的人应该都有过这样的感受:可能这家公司决策非常集中,不考虑更多一线员工的想法,这样很容易走弯路;另外,由于利益分配不能够和个体的贡献精确挂钩,员工可能会怠工,或者有想法也不愿意完全表达;还有就是横向的信息传递有问题,一些日常决策也是在各个小单元中产生的,但同时也会造成一定资源的浪费,而且到了要打大仗的时候发现力量要集中不起来。互联网让组织有了较大的升级,将很多需要随机应变的决策分散出去了,整体又能够比较好的产生共识。

image.png

所以我们看到在过去十几年,以互联网公司为代表的组织的成绩变少了,产品和战略叠加也比较高效。我在腾讯研究院做过很多这方面的研究,所以我也认为这是互联网公司崛起的核心秘密。现在区块链时代除了信息传递之外,进一步叠加了组织内价值的传递,更重要的是通过博弈达成了横向分布与纵向角色之间的紧密联系和信任,可以很好地协调他们的利益。而且伴随着公司围墙推倒,内外部也会连接起来,协作将更有效地达成。我将其称之为自主分布加协同共识的网格组织。

因为这个进程只是刚刚开始,所以我并没有在这个图上画任何东西。人类现在正处在一个通向更高维度的数字世界的入口,劫波的愿景是做数字世界的价值传递者,我们希望能够和各位一起将这个方格一一串联起来,并在里面填上色彩,这也是我们接下来很多年工作的一个核心。

【时点对话·第五问】

“互联网已经让金融体系大大提升了信用、效率和安全性,区块链将促成数字无界流通,势必更大程度赋能金融”

时艳强:您提到区块链将给金融带来信用、效率、安全和共通,这四个词具体指的是什么?他们之间的内在逻辑是如何的?为什么用这四个词来概括区块链金融?

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】第五问。在讲区块链对金融的改造之前,先回顾金融行业的三个本质,在我看来有三点:信用、杠杆、风险。

信用是金融的安身立命之本,一种体现在融资企业本身要有信用,另一种是金融机构自己要有信用,此外还有C端的信用问题。第二个本质就是杠杆。没有杠杆就没有金融,信用是杠杆的基础。如果什么事都是一比一的,如果大家一手交钱,一手交货,这不需要信用。一旦有信用就有透支,透支就是杠杆,所以金融创新,包括金融风险都是杠杆造成的。但当杠杆比过高就会产生风险,金融真正的智慧就是做一个设计,这个大家很好理解,这是一个风险比较小的、有一定信用基础的、可靠的、不容易坏账的杠杆比的设计。这就是金融真正的智慧,也是我们所说的金融的精髓。

然后我说说所谓的互联网金融,后来又叫做金融科技或者数字金融等等,这些新技术对金融会有什么改变,我们还是应该从本质角度去看,互联网的核心是增加了更多信息的连接,产生了更多能够辅助我们做资金投放决策的数据。比如可能之前我们只能在报表上看到企业现金给我们的一个结论。但是,这些现金在前面几个供应商的环节是怎么传递过来的,我们很难有一个全面的了解,网络就把这个过程都记录下来了,然后AI又能够从这么多复杂的数据流中,通过算法把规律找出来,所以你就可以更好得做出预测。金融机构做出的贷款判断也更贴近我们前面说的这种智慧设计,也就是我们说的更高的杠杆使用效率和更低的安全风险。

在互联网时代通过降低信息连接的成本,我们已经更好的抓住了金融的三个本质。相应地,我们可以简单的表述成信用更高、效率更高、安全性更高,那么新兴的区块链有什么作用,这里我要用一个新的词儿,叫做共通。

为什么用这个词?其实就是区块链通过底层的博弈,通过技术,让信息传递更加透明,更为通畅。达到这一点主要通过两个和互联网不同的方法。第一个是加密,这个非常重要,因为互联网没有那么好的加密属性,你的信息大公司基本都是知道的,你也只能信任他。而区块链通过数字签名和公链以及身份验证技术,你的数据自己来保管,你不拿出来没有人可以看到。这就好比一个绝对信任的银行,在传统世界的银行里面,我们知道是可以搞一些账户挪用的,那么区块链在技术上就把这个杜绝了,你就非常愿意来这里做投融资的生意。

另外一个是不可篡改,互联网虽然开放,但是后台还是可以随便改数据结果,到了区块链,大家一本账,完全透明。这个时候你就不可以随意篡改了,这就给将整个系统做得更大创造了条件。最后就是增加了激励的手段,在连接的基础上,进一步将信息价值分给了每一个人。比如说我们熟悉的互联网金融是通过抓取你在平台上留下的很多数据信息来进行决策的。但是你之前的贡献,包括打车的、就餐的数据平台,你并没有获得直接的好处,我们现在把这种贡献和你个人的收益一一对应,你就更有动力做这个事情,所以整个举办的平台也会比互联网更加开放,这些新技术的使用。让我们的整个经济体变得更加信任,组织也更加透明,这也是我们前面提到的共通。

我们不仅是互联网绑定的信息,还让整个系统的利益分配更合理,隐私性都更好,最终进一步让金融的本质更好的发挥。这个促进的结果是什么,我想主要可以在两个层面看到。

第一个就是微观企业的层面,比如说浙商银行,前段时间做了一个供应链的区块链平台,可以把企业的应收应付账款记录,用来支付转让给上下游,也可以向银行融资减少新的负债金额,降低杠杆率。

第二个是整个宏观层面,我们知道金融如果处理不当,就会产生金融危机,其本质就是杠杆不合理,过度举债导致的,微观的企业包括个人之间的资金调配更加合理的话,以后我们就有更多的方式来规避这个问题,至于最后是否能完全让我们的危机消失,我觉得这是一个开放的问题,我本人可能也没有答案,我觉得大家可以一起自己到实践中去探索。

【时点对话·第六问】

“看待区块链安全问题需要从前提和代价两方面综合来看”

时艳强:数字化时代,很多东西变成了一串数字,一串代码,安全问题日益得到重视,隐私泄露,资产丢失事件层出不穷,数字化时代,该怎么进行安全防范?区块链能做些什么?数字化之后如何实现其价值最大化?

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】第六问。安全问题是架构在技术的分布与共识的博弈之上的。在我看来,安全或者风险,本质上是一个哲学问题,对它的精准把握会成为用户选择过程中一个很核心的考虑因素。我本人并不是技术出身,也没有敲过多长代码,不多的经验是在腾讯的时候曾经参与过微信以及互联网金融部门的一些产品运营和风控,所以这里简单谈一些我对于安全框架非常粗浅的理解。我讲两个概念。第一个本质的概念,对任何一个系统来说,达到很高的安全性都是有代价的,传统中心化系统的代价是要保证中心节点没有问题。比如我们把信息给微信,你要相信它不会宕机,或者突然找不到以前的记录。之外,还有一个重要的代价,就是我们的数据可能没有任何隐私可言,为了让你相信自己微信留下的聊天信息会安全。

微信就要投入大量人力和财力进行安全防护,并且你既然把数据交给微信了,只能祈祷微信不会拿它们做不利于你的事情,但实际上很难控制这个事情。我们刚刚也说了区块链系统的技术底层是分布与共识,它也有自己的代价,下面我会说这个代价。

还有第二个很重要的概念,就是安全是有前提的,越少安全前提的系统就越安全。对于区块链去中心化系统的安全,前提是什么?我们以BTC为例,安全前提总共有四个:密码学、POW共识、软件无重大安全漏洞、为其提供连接的互联网没有瘫痪,1、3、4和传统系统并没有本质区别,关键就是2。在中心化的系统,还是刚才的例子,你怎么信任微信安全?更多只能是信任腾讯这个大机构的信用背书,而了解POW技术原理的人就会知道通过博弈的确是可以产生完全信任。

把这两个本质概念结合起来,就可以很好地解释我们现在区块链生态安全和风险的现状。POW相对单纯依赖大机构来说,安全前提会更少,所以去中心化的系统整体会更安全,但这只是一方面。

另外一方面来看,虽然前提更少也就更安全,往往也需要付出较高的安全代价。由于安全问题更多隐藏在底层,就跟我们的身体有致病的细菌是一样的,不生病的时候我们不会感觉到它的存在。如果平时就天天喝水、锻炼身体,就可以防止细菌的滋生,不会生病,但很多人是不愿意做的,因为这样做代价过高。现在去中心化的系统代价都非常高,由于技术底层基础不够完善,为了保证分布的系统以及POW共识机制正常运转,就需要耗费相对更高的安全代价。

所以对于大多数人来说,他们宁愿选择中心化的系统:真的感到不舒服了,再去喝水吃药。换句话说,多数人要的其实不是一个完美的安全,而是一个性价比最高的安全。但是这个状态肯定会变,未来随着技术越来越成熟,各种应用和场景开发完成,整个行业经历很多坑之后,安全的代价会越来越小。这就好比说有一种很精密的仪器,告诉你每天喝四杯水以及一周跑两次步,肯定不会感冒,如果做不到,那你大概率下个月就会生病。这种情况,虽然代价还是要付,但是性价比就会大大提升。到了某个阶段之后,中心化安全的问题就会显现出来,因为他亟待更少的安全前提,大家也可控。

最终这种安全性就会成为助推区块链普及的核心动力之一,同样的投入,有了更低的风险,用户就会更有兴趣过度到这个系统里面来。

【时点对话·第七问】

“区块链社区中允许有不同声音的表达和竞争,耗费成本但反映区块链去中心化的本质,这种成本伴随市场成熟未来会逐渐降低”

时艳强:闹得沸沸扬扬的BCH分叉事件吸引了很多人的目光,您怎么看待这次分叉事件?从大的角度讲,只有社区的稳定才能更好更持久的发展,我们是否可以认为分叉并不是好事?这是否可以认为是区块链的弊端?

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】第七问。BCH硬分叉过程中引发的算力大战,我个人觉得可以一分为二的来看待这个问题。一方面,其实区块链社区或者组织在发展过程中有不同声音的表达和竞争是非常好的事情,这场算力大战中,各方集结资金等各种资源进行竞争,虽然耗费成本非常高,但是这种表达和竞争恰恰是保证区块链去中心化的本质;另外一方面,我们也可以看到很多问题,比如散户能表达自己想法的空间其实几乎没有,由于算力集中的问题,小矿工能够选择的空间也不是很多,甚至有些小矿工在未被告知的情况下,自己的算力从BTC切换到BCH上的情况。

其实这些都说明这个市场现在还是处在一个蛮荒时期,所以接下来无论是在寻找更节省成本的方式,还是在设计更好的监督机制来保证中小参与者的话语权,都有很大的可以被改善的空间。

【时点对话·传承问】

时艳强:李总作为资深的区块链行业布道者,应该接触过很多圈内人士,其中是否有您欣赏和佩服的从业者,为什么?【布洛克科技】目前覆盖15个国家250个城市5000个社群节点用户100万+,希望通过【时点对话】邀请更多的大咖来社群分享区块链知识以推动整个行业进一步的发展,如果李总引荐两位嘉宾,您会引荐谁来做客【布洛克科技】进行分享?

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】传承问。我会推荐两个人,一位是敬宓,他是前迅雷技术负责人、首席架构师,同时也是我们劫波的科学顾问。我觉得他在技术上和底层数据思维上,对我有非常多的启发,我觉得他非常棒。

推荐的第二位是季宙栋,我跟季总也曾经有过深入的交流,他是上海本体网络的联合创始人,之前是万达的区块链总经理,季宙栋先生对于整个区块链的宏观战略,包括商业的一些点讲的非常好。

【时点对话·提问一】

问题一:李总,大家都在期待区块链能被纳入监管,而一个关键标志就是STO能否被认可,您怎么看待STO?——来自【布洛克—西安交通大学--002】

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】提问一。个人的一些看法,因为我本人刚刚从纽约华尔街参加世界区块链大会技术峰会,刚好也在讨论STO和稳定币的关系,加上之前我也在投行基金工作过,对证券有一些了解,所以我来谈一谈自己的一些看法。STO说白了就是一个完美的区块链的技术还需要时间,需要一点点地往前走,刚才谈到了信任经济的问题,U型曲线需要经历这样一个过程,区块链技术从一开始就跟金融紧密结合,本来就是分布式记账的技术。

所谓的STO在美国其实已经有一些相关的动作。在华尔街大家比较开心,STO就相当于证券和一些金融产品被放到区块链上,会比原来的流动性更强,安全性更好,可以拆分小份额去进行出售。在这个过程中,公司可以更好的进行定价、流动、营销以及安全的风控等等。今天我分享的主题就叫做关于金融的信用、效率、安全与共通,这个过程其实就是区块链金融的一个发展过程,STO是一个比较重要的里程碑。

所以说STO被纳入到现有的体系当中对整个区块链能够被更多的现有商业世界认可是一个非常好的点,但这当中也要涉及到本身技术上和金融上、产业上怎么对接的问题。我觉得STO本身是一个非常好的动作。

但是另外一方面,我们也看到这个事情本身还只是刚开始,包括怎么样去纳入监管的细则,跟传统的金融世界怎么对接,技术上出现了问题怎么监管,法律的相关政策。所以我觉得大家一方面要积极的去拥抱,另外一方面要谨慎对待这个事情。其实在国内STO这件事情相对而言还是比较谨慎,因为监管上一旦出了什么问题可能会受到影响,所以我们应该以乐观和谨慎的态度去看待STO,这是我个人的观点。

【时点对话·提问二】

问题二:区块链技术自带金融属性,从而带来不少欺诈,因此有人提出无币区块链的概念,您认为无币区块链能否实现?——来自【布洛克—中国科技大学--002】

李凯龙:回答布洛克科技【时点对话】提问二。从劫波的研究来看,区块链技术主要有五个方面。底层技术是基于分布式的P2P网络,上面有四个技术,系统开源与开放、不可篡改、激励与协调预期、加密。

在激励与协调预期里面,我们可以来探讨关于无币区块链的问题。激励与协调预期是来自于整个区块链技术系统的博弈状态的技术对应,大家都在博弈的环境当中,如何能够促使大家能够为善,做有积极有利于系统的行为,这肯定要给与个体激励,或者协调好大家的预期。

博弈论里面有两种情况,第一种叫合作问题,是说我们双方没有一个利益上的冲突。比如说因为修路,导致右边无法行走,这时就要有通交通管制员来告诉大家,我们要排着队往左走。这是由于修路打乱了原来的预期,所以大家本来利益是没有冲突,大家是在协调问题。

另外一种相对应的是大家的利益相对冲突。例如“我走这条路,你就走不了”。这种情况讲的是合作问题,协调和合作分别是对应的是,有利益冲突和没有利益冲突的问题。整个博弈论讨论的就是合作和协调的问题。

针对合作问题,我们需要给予精神和物质层面的奖励。对应到区块链来讲,就是所谓Token(代币)等,在大家有利益冲突的情况下,我们会用Token激励你,给与物质奖励让你来为善的方法,从而保证系统的正常运转。

如果大家的预期一致,我们就不需要激励。我们只要告诉大家统一这么走,互相之间就会没有太多的利益冲突。所以在协调预期的情况下,我们就不需要给Token。例如常见联盟链的上下游,大家的利益都按照一个来,大家预期的利益一致,包括私链,这种情况下可以实现无币区块链。另外一种情况是公链,公链要做有币的,可能一些联盟链也会发一些内部Token。但是总的来说,联盟链和私链可以做无币,他们的利益没有冲突。

总结来讲,无币区块链可以实现。但存在冲突场景的话,系统如果需要运转起来,肯定还需要做激励,现在常用的方式还是用Token(代币)来进行激励。

有些观点认为,所谓无币区块链,一旦有币就是一种欺诈,这就是像“金钱是万恶的”。个人认为,这件事更多的是要积极的做监管,把它纳入监管做一些规范化和技术上、政策上、法律上的规制,来避免这种欺诈现象。在没有规范之前,我们做一些事情需要谨慎,从这个角度来看,不是说它自带金融属性,就一定都是欺诈行为。如果他有欺诈行为,那我们就不做这件事情,任何一个技术都有两面性,关键看我们如何利用。

(感谢李凯龙的分享,也感谢每一位布洛克人支持)


——布洛克科技·简介——

【布洛克科技】是领先的区块链社群媒体,集新闻、快讯、行情、社群、项目为一体综合性服务平台。全球首创“社群媒体”概念,7*24小时项目追踪报道,秉持“客观、真实、深度”的理念,服务全球区块链领域创业者与投资人。

来源:布洛克科技

本文为布洛克科技原创稿件,由专访嘉宾问答内容整理而成,转载请注明“文章来源:布洛克科技(http://block360.pro)”

——TheEnd——



关注“布洛克科技”

1538278595194158.jpg

内容合作

© 布洛克科技——领先的区块链社群媒体

豫ICP备18020747号-1         关于我们 | 版权声明 | 联系我们